«Умные» технологии: 4 smartcity-стартапа из «Иннополиса»

 


Про «умные» технологии и агломерации будущего, которые будут насквозь пропитаны инфокоммуникационными технологиями, сегодня рассказывают «из каждого утюга». И это неудивительно. Все усиливающаяся урбанизация населения планеты повышает нагрузку на города — и без smart-ИТ не обойтись. Поэтому во многих странах мира для всестороннего внедрения концепции smart city за штурвал встает государство, выделяя средства на цифровизацию. В Сингапуре для этой задачи создана программа Smart Nation, а в России — «Цифровая экономика».


Однако в сравнении с азиатской столицей, нашей стране пока еще очень далеко до стандартов городов будущего. Одна из причин — сложность взаимодействия ИТ-стартапов с госструктурами. Ни те, ни другие не знают, как подступиться к друг другу. Чтобы проработать эту проблему, в ОЭЗ «Иннополис» совместно с DV Consulting была запущена лаборатория технологий «умного» города SMARTCITYLAB, которая функционирует в формате акселератора (обучает ИТ-команды науке взаимодействия с госструктурами, помогает с пилотированием проектов в коммерческих и государственных организациях). В этом году через нее прошел первый поток «студентов». Рассказываем про те «умные» стартапы, которые оказались наиболее успешными и запустили пилоты.


Комплексная платформа для управления ЖКХ-процессами TT-Management

Российские предприятия ЖКХ ежегодно аккумулируют убытки на сотни миллиардов рублей. Причины — дисбаланс реализации и потребления коммунальных ресурсов, а также неэффективная эксплуатация инженерных систем. Причем эти проблемы характерны для всех участников рынка, занимающихся эксплуатацией сооружений: девелоперов, профессиональных управляющих компаний и муниципальных служб. И какие бы решения ни создавались для мониторинга состояния инженерных сетей и потребления ресурсов, все они, как правило, имеют один недостаток — человеческий фактор, который неизбежно приводит к провалу затеи.


Команда проекта TT-Management решила подойди к вопросу кардинально. Они разработали цифровую платформу, которая не возлагает задачу по интерпретации бесконечных графиков, таблиц и диаграмм на человека, а на основе big data самостоятельно генерирует рекомендации по предотвращению или минимизации потерь. Единый диспетчерский центр TT-Management собирает большие массивы данных о состоянии инженерных сетей, анализирует их при помощи многомерных алгоритмов, выявляет проблемы, а затем формирует список конкретных действий для конкретных исполнителей и контролирует исполнение всех предписаний вплоть до ликвидации неполадок.


Во время акселерации команда проекта запустила пилот с муниципальной экосистемой «Цифровой Петербург». Для нее TT-Management разработали общегородской сервис по удобной передаче данных со счётчиков, который в будущем позволит снизить затраты на нераспределенные коммунальные ресурсы. Также команда проработала системы водо- и теплоснабжения в двух объектах ОЭЗ «Иннополис», для которых сформировала единую цифровую базу.


Мобильная система сканирования и мониторинга качества городской среды «Градограф»

Для управления динамично меняющейся городской средой необходима обширная база данных с постоянно обновляющейся информацией. Ведь, чтобы вовремя решать проблемы с ухудшающимся качеством воздуха, повышенным уровнем шума или постоянными заторами на дорогах, организациям, которые в этом задействованы, нужно об этом оперативно откуда-то узнавать. Однако подобного источника качественных открытых данных о городских процессах сегодня не имеют ни вовлеченный в них бизнес, ни муниципальные структуры.


Исправить ситуацию предлагает команда проекта «Градограф». Они разработали систему государственно-гражданского мониторинга качества городской среды, которая собирает в одном месте разнообразную информацию о том, как используются улицы, их экологических и микроклиматических характеристиках, шумовом загрязнении, освещенности и т.д. Платформа выявляет значимые и аномальные участки улично-дорожной сети, проводит сравнительный анализ, а также выявляет проблемные зоны для более детального исследования.


«Градограф» запустил пилотный проект с администрацией г. Краснодара. Команда проекта исследовала микроклимат и экологию южной столицы и разработала программу развития городской среды для улучшения качества жизни ее жителей. Также «Градограф» разработали пилот с ЦОДД и МосТрансПроектом.


Сервис вовлечения жителей в решение городских задач Otmetky

В 2018 году президент России подписал указ, согласно которому к 2024 году не менее 30% граждан должны участвовать в решении вопросов по развитию и благоустройству территорий. Так называемая концепция «соучаствующего проектирования» появилась еще в 1960-х годах, но у нас так и не получила массовой популярности. Застройщики редко привлекают жителей к планированию, а ведь именно они лучше всего знают территорию и ее проблемы, а также могут стать источником необычных идей и инсайтов. Из-за этого часто возникают конфликты: жители могут быть недовольны процессом строительства, его результатом или тем, как в действия девелоперов разрушают сложившуюся инфраструктуру района.


Чтобы предотвратить такие ситуации, был разработан сервис Otmetky. Он помогает муниципальным организациям, девелоперам, управляющим компаниям и архитектурным бюро организовывать открытый диалог с жителями, собирать их инициативы, анализировать и принимать на этой основе правильные решения. Для этого представителям городских властей или муниципальных организаций достаточно создать страницу проекта на сайте сервиса и предлагать жителям оставлять свои вопросы или предложения («отметки») на интерактивной карте или 3D-модели. Каждый человек может создать свою идею, а остальные — проголосовать за нее. Например, если нужно разработать концепцию развития парка, то на интерактивной карте можно собрать идеи жителей с помощью опросов. Затем сформировать аналитику — и передать ее архитекторам.


Otmetky смогли протестировать свой продукт благодаря пилоту с Центром развития городской среды Томской области. Для них они собрали идеи для разработки концепции развития парка «Звездный» и для площади в с.Кривошеино. Команда также собрала инициативы жителей по озеленению северной столицы для «Цифрового Петербурга».


SaaS-платформа онлайн-анализа квартирографии и ценообразования RPA Compass

Минстрой планирует потратить до 2030 года 393 млрд рублей на цифровизацию строительной отрасли. При этом масса застройщиков все еще использует архаичные инструменты для анализа рыночной конъюнктуры: агрегируют данные вручную, а в аналитике применяют информацию месячной давности. Не существует инструмента, который позволил бы оценивать динамику спроса и предложения в онлайн-режиме, и участники строительной отрасли не дополучают доходы.


Для решения этой проблемы команда RPA Compass разработали метод агрегации и структурирования информации, при котором все процессы «гиперавтоматизированы» на основе цифровых технологий роботизации RPA, чатботов и анализа данных BI. Платформа ежедневно собирает данные с сайтов застройщиков, агрегаторов и банков — цены, лоты, планировки, акции и ставки. Из набора очищенных данных формируются отчеты, которые содержат изменения конъюнктуры рынка за день, неделю, месяц и показывают рыночную ситуацию на данный момент. Также на основе вероятностного анализа система прогнозирует рост стоимости квадратного метра и формирует рекомендации по корректировке цен.


Команда RPA Compass запустила пилотный проект с девелоперской компанией «Ак Барс Девелопмент», который должен помочь ей в короткие сроки сократить недополученную прибыль и увеличивать конверсию отдела продаж.


Источник.








Обсудить:

0 comments:

Всегда рады услышать ваше мнение!